L’intégration réussie des robots dans un processus de fabrication existant nécessite une planification minutieuse et une collaboration étroite entre les équipes d’ingénierie et de production. Tout d’abord, il est important de définir clairement les objectifs de l’intégration, tels que l’amélioration de la productivité, la réduction des temps d’arrêt ou l’augmentation de la qualité. Ensuite, les opérateurs doivent être formés à la programmation et à l’exploitation des robots, et des procédures de maintenance préventive doivent être mises en place pour assurer un fonctionnement continu. En suivant ces étapes, vous pouvez maximiser les avantages de l’intégration des robots dans votre processus de fabrication.